Пример калькуляции производственных издержек по заказам
Пример калькуляции производственных издержек по заказам
Рассмотрим пример калькуляции производственных издержек по заказам.
Основываясь на своих издержках, компания «Мерине» устанавливает цены на торгах. В течение долгого времени компания ставила себе целью получении чистой прибыли в объеме 25% от стоимости заказа.Данный уровень чистой прибыли вполне достаточен для получения прибыли после покрытия издержек на продажу и административных издержек.В более жестких конкурентных условиях, например, когда слишком большая часть производственных мощностей компании не используется, предельная стоимость заказа на торгах может быть уменьшена для увеличения вероятности получения прибыли по контракту. Почему актуально применять систему калькуляции производственных издержек по заказам мы уже говорили.
Обобщим данные данного примера для формирования калькуляции производственных издержек по заказам.
|
Управление проектом - Инструкции по использованию Интернет сайта проекта. - Руководство пользователя для менеджера проекта. - Руководство пользователя по стратегии и процедурам. - Шаблоны и формы. Общая информация по проекту - Описание проекта. - Фотографии хода выполнения проекта. - Информация по контракту. - Справочник телефонов и адресов электронной почты. - Состав команды проекта. - Журнал учета документации. - Документация по объему проекта. - Документация по завершению проекта. - Ссылки на средства контроля проекта. - Ссылки на электронные системы поиска документов. Техническая информация - Журналы диаграмм и чертежей. - Детализированные бюджеты и данные физической оценки. - Характеристики -Счета материалов по подразделениям. - Ведомость недоделок - Ссылки на базы данных диаграмм и чертежей. |
Информация для менеджеров - Дата и время собраний. - Ежедневные журналы. - Рабочий график проекта. - Ведомости задач и ресурсов. - Отчеты по завершенным и будущим проектам. - Оценки рабочего времени. - Замечания по внесению изменений. - Учет рабочего времени. - Объемы выплат
Финансовая информация - Ведомость издержек по проекту. - Запросы на финансирование по каждому счету издержек. - Ожидаемые и заложенные в бюджете объемы потоков издержек. - Исходные бюджеты. - Отчеты по бюджетам подразделений. - Ссылки на базовые мероприятия по заявкам на приобретение. - Общее финансовое состояние компании. |
Литература: Lawrence Barkowski, "Intranets for Projects and Cost Management in Manufacturing," Cost Engineering
|
Похожие материалы |