Традиционное

На основе логистического подхода

Главная цель переговоров и заключения контракта

Минимально возможная цена

Достижения высокого качества товара путем долгосрочного контракта и приемлемой цены.

Основные критерии при выборе поставщика

Цена, качество и условия поставок. Допускается до 2% брака

Качество, надежность поставок и цена. Брак недопустим.

Количество поставщиков

Множество источников поставки

Единственный источник поставки по каждому товару с долгосрочным контрактом

Методы осуществления закупок

Большими партиями с менее частыми поставками

Мелкими партиями с частыми поставками

Основные цели выбора способа транспортировки

Обеспечение низкой цены на транспорт и надежность вывоза, график вывоза составляет поставщик

Надежность вывоза и ввоза грузов, своевременность поставки. Поставки, как правило, осуществляются в рассрочку, график поставок составляет покупатель.

Приемочный контроль

Организует и несет за него ответственность покупатель

Счетный и приемочный контроль сокращается и постепенно ликвидируется. Его осуществляет поставщик.

Контроль качества

«Жесткий» контроль технических характеристик, требование строгого соблюдения технического задания. Поставщик не имеет свободы выбора и не вправе изменить задание.

Более гибкий подход, покупатель ориентируется на эксплуатационные показатели, нововведения поставщика поощряются.

Оформление документов

Эта процедура требует много времени и согласований. Изменение даты и размера поставки вызывает Следуетсть оформления нового заказа.

Документации меньше, время и размер заказа согласуются по телефону.

Упаковка товара

Условия на упаковку меняются. Упаковка каждого вида товара и их нумерация производится при отсутствии четкой характеристики содержания товара.

Унификация и стандартизация упаковки, кодирование товара (штриховой код, манипуляционные знаки, экомаркировка).