Мотивация труда персонала - конспект по экономике предприятия

Мотивация труда – это одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой побуждение работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей: (материальных, моральных, социально-психологических, духовных, творческих и др.). Главными рычагами мотивации является потребности, стимулы, и мотивы.

Потребности рассматриваются в теории мотивации как осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Под стимулом обычно подразумевается внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес (материальный, моральный, личный или групповой). Мотив является внутренней побудительной силой (желание, влечение, ориентация и др.).

Система материального и морального стимулирования представляет собой совокупность мер, направленных на повышение эффективности труда и его качество. Выделяют следующие основные формы стимулирования работников промышленного предприятия:

1. Зарплата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия. Она должна быть сопоставима с оплатой труда на аналогичном предприятии и конкурентоспособна.

2. Социальные выплаты, включающие субсидированное и льготное питание, продажу собственной продукции работнику со скидкой, оплату расходов на проезд к месту работы и т.д.

3. Нематериальный – предоставление гибкого графика работы, предоставление отпусков и т.д.

4. Дивиденды по акциям и участие в прибылях.

5. Мероприятия, повышающие содержательность труда.

6. Создание благоприятной социальной атмосферы.

7. Продвижение работников по службе.