Организация труда при производстве изделий

При организации труда по изготовлению изделий:

- производится расчет численности основных и вспомогательных рабочих;

- принимается форма организации труда рабочих;

- строятся графики загрузки рабочих и многостаночного обслуживания.

При установлении общего числа основных рабочих необходимо предусматривать для обеспечения их полной занятости совмещение профессий.

При поточной форме организации производства численность основных рабочих устанавливается на основе графика работы поточной линии и принятой сменности ее работы.

Так как мы приняли, что поточная линия работает в две смены, и согласно графику 5 следует, что численность основных рабочих по сменам составляет:

«А» 1смена – 10 чел. 2смена – 10 чел.

«Б» 1смена – 9 чел. 2смена – 9 чел.

«В» 1смена – 10 чел. 2смена – 10 чел.

Итого: 20 человек – в двух сменах.

Вспомогательные рабочие: транспортные, слесари-инструментальщики, наладчики. Расчет необходимого количества транспортных рабочих ведется с учетом применяемых транспортных средств, массы деталей.

Rтр = 0,1 × Рп, чел.,

где Рп - принятое количество оборудования на всех операциях техпроцесса изготовления ведущих деталей, шт.

Рп = 2 + 2 + 3 + 4 + 2 = 13 шт.;

Rтр = 13*0,1 = 1,3 = 2 (чел.)

Количество наладчиков станков:

Rнал=(Ксм*Рп)/dнал, чел.,

где К_см - количество смен работы оборудования в сутки;
d_нал - количество оборудования, обслуживаемого в смену одним наладчиком (5 - 10). Принимаем его равным 7. Тогда получаем:

Rнал=(Ксм*Рп)/dнал = 2*13/7=3,71=4(чел)

Количество слесарей-инструментальщиков рассматривается только при наличии в техпроцессе станков с ЧПУ и обрабатывающих центров. В нашем случае количество слесарей-инструментальщиков:

Rсл=(Ксм*Рп)/dсл, чел.,

где dсл - количество оборудования, обслуживаемого в смену одним слесарем-инструментальщиком (5 - 10). Примем его равным 7, тогда получаем:

(чел)

R_всп = 2 + 4 + 4 = 10 (чел) – 2 смены, 5 чел – в смену.

Рабочие распределяются по разрядам. Для работы на станках с РУ принимаются рабочие квалификации, соответствующей сложности выполняемой работы (разряда работы). На станках с ЧПУ при наличии наладчиков могут работать малоквалифицированные станочники (3 - 4-го разряда). Если наладка осуществляется самим рабочим, то его квалификация должна быть более высокой.

Наладчики имеют 4 - 6 разряды, слесари-инструментальщики - 5-6, транспортные рабочие - 3 разряд.

Профессия и специальность (количество человек)	Разряд
Наладчик (4 чел) Слесарь-инструментальщик (4 чел) Транспортировщик (2 чел) Карусельщик (2 чел) Токарь (3 чел) Шлифовальщик (3 чел) Доводчик (3 чел) Сверлильщик (2 чел)	2 человека - 4 разряд, 2 человека – 5 разряд 2 человека - 5 разряд, 2 человека – 6 разряд 2 человека – 3 разряд 2 человека - 3 разряд 3 человека - 4 разряд 1 человек – 4 разряд, 2 человека - 5 разряд 2 человека – 4 разряд, 1 человек - 5 разряд 2 человека - 3 разряд

Устанавливается общая численность основных рабочих по изготовлению и сборке изделия:

 

, чел.,

где - численность основных рабочих по ведущей детали, чел.;

- коэффициент, учитывающий соотношение по трудоемкости оригинальных и ведущей деталей (0,5- 0,7);

- трудоемкость узловой и общей сборки изделия, ч.

Фр - эффективный годовой фонд времени рабочего, ч., ( 1800 - 1840);

Примем Фр=1840 ч.

=> (чел.)

Возможно применение индивидуальной или бригадной формы организации труда. Оптимальная численность бригады - 10-18 человек. Для управления бригадами назначаются бригадиры из рабочих высокой квалификации.

Наиболее целесообразным является создание сменной комплексной бригады. Создадим сменную комплексную бригаду.

Комплексные бригады включают рабочих различных профессий (как основных, так и вспомогательных), выполняющих техноло­гически разнородные, но взаимосвязанные работы, охватываю­щие полный цикл изготовления детали, узла или их законченной части. Сменные бригады включают работников только одной смены.

Численный и профессиональный состав формируется с учетом содержания и сложности производственного процесса, закреп­ленного за бригадой производственного задания и уровня произ­водительности труда. Учитываются также степень производствен­но-технической законченности осуществляемых работ и возмож­ность расширения трудовых функций, совмещения и перемены профессий.

По сравнению со специализированными комплексные бригады имеют ряд особенностей. Прежде всего рабочие комплексных бригад изготовляют готовую продукцию или ее законченную часть, видят реальные результаты своего труда, что резко по­вышает их материальную заинтересованность и ответственность. В комплексных бригадах существенно упрощаются планирование и организация оплаты труда, так как за основу берется не опе­рационная выработка, а конечный продукт. Создаются объектив­ные предпосылки для освоения смежных профессий, что способ­ствует уплотнению рабочего времени, рациональному использо­ванию оборудования и превращению труда в более содержа­тельный и привлекательный.

Численность созданной нами бригады 20 человек, назначается бригадир (5 разряд) и выбирается совет бригады под председательством бригадира. Отдельно создается бригада вспомогательных рабочих – 10 человек, назначается бригадир (6 р.) и выбирается совет бригады.