ecstudent.ru

 

 

 

 

 

Экономика Определение потребности в персонале – конспект по экономике предприятия
Определение потребности в персонале – конспект по экономике предприятия

Определение потребности в персонале – конспект по экономике предприятия

Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей структура и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития. Определяют общую и дополнительную потребность в персонале.

Общая потребность – это вся численность персонала, необходимая для выполнения запланированного объема работ.

Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода. Определяя потребность в персонале, следует учитывать:

- потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства простоями и др.;

- потребность в увеличении численности, связанная с расширением производства;

- потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию и т.д.

Плановая численность промышленно-производственного персонала может быть определена также на основе задания по объему производства и планируемой выработки на одного работника:


Qпл – планируемый объем выпуска продукции; Впл – планируемая выработка продукции на одного работника промышленно-производственного персонала.

Такой метод применим на действующем предприятии со стабильным, плавным изменением производственной программы. Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах:

- по трудоемкости работ;

- по нормам выработки;

- по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контроля за технологическим процессом.

При планировании численности основных рабочих определяется явочный и средне списочный состав. Явочное число основных работников в смену – это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции:

Тр – трудоемкость производственной программы (нормо-часы); Тсм – продолжительность рабочей смены (час); Dп – число суток работы предприятия в плановом периоде; S – число рабочих смен в сутках; Квн – плановый коэффициент выполнения норм.

Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода: расчет по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов на работу:

Ксп – коэффициент среднесписочного состава:

Fн – номинальный фонд рабочего времени (число календарных дней); f – действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).




 









Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник ((администратор сайта).)



Рейтинг@Mail.ru